Die vier zentralen Erkenntnisse aus unserem HUNTING/HER Headhunter-Talk mit Colette Rückert-Hennen, EnBW AG
Karlsruhe / Frankfurt/Main. Zum HUNTING/HER Headhunter-Talk am 2. Juni durften unsere beiden Partnerinnen und Female Executive Search-Expertinnen Nina Bransch und Fiona Ruff diesmal Colette Rückert-Hennen, Mitglied des Vorstands, CHRO & Arbeitsdirektorin der EnBW AG begrüßen.
„Frauen sind super qualifiziert – und wir wollen als Business die qualifizierteste Person für die Stelle haben“ – mit dieser Aussage brachte die Colette Rückert-Hennen den Kern unseres HUNTING/HER Talks schnell auf den Punkt.
Im Gespräch wurde deutlich: Mehr Frauen in Führungspositionen entstehen nicht durch einzelne Maßnahmen oder Symbolpolitik. Entscheidend sind eine klare Strategie, objektive Prozesse und eine Unternehmenskultur, die Chancengerechtigkeit als selbstverständlichen Bestandteil erfolgreicher Unternehmensführung versteht.
„Frauen sind super qualifiziert – und wir wollen als Business die qualifizierteste Person für die Stelle haben.“
I – Female Leadership ist ein Business-Thema – keine HR-Initiative
Nachhaltige Veränderungen entstehen erst dann, wenn das Top-Management Verantwortung übernimmt und Diversität als Teil der Unternehmensstrategie versteht. Nicht Zielquoten allein schaffen Veränderung, sondern konsequentes Handeln über viele Jahre hinweg.
II – Objektive Recruiting- und Auswahlprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor
Strukturierte Bewerbungs- und Auswahlverfahren, transparente Nachfolgeplanung und objektive Entscheidungen helfen dabei, unbewusste Bias zu reduzieren und qualifizierten Talenten faire Chancen zu eröffnen.
„Jeder sucht nach Frauen. Aber der eine versteht Frauen – der andere nicht.“
III – Der richtige Executive-Search-Partner macht einen Unterschied
Nicht jede Personalberatung verfügt über den gleichen Zugang zu weiblichen Führungskräften. Erfolgreiche Executive Search bedeutet, Karrierewege zu verstehen, Potenzial zu erkennen und exzellente Kandidatinnen gezielt für Führungsaufgaben zu gewinnen. Gerade in Märkten mit begrenztem Talentpool wird dies zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
IV – Flexible Arbeitsmodelle sind ein Wettbewerbsvorteil
Unternehmen, die moderne Arbeitsformen ermöglichen und Führung neu denken, schaffen attraktive Rahmenbedingungen für hochqualifizierte Talente. Flexible Modelle sind längst kein Zusatzangebot mehr, sondern ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Talentstrategie.
„Wenn wir als Business die qualifizierteste Person für die Stelle haben wollen, dann brauchen wir auch die Frauen – und dafür müssen wir etwas tun.“
Fazit: Der HUNTING/HER-Headhunter-Talk mit Colette Rückert-Hennen hat eindrucksvoll gezeigt, dass Female Leadership kein kurzfristiges Diversity-Projekt ist. Erfolgreiche Unternehmen verankern das Thema strategisch, schaffen objektive Prozesse und entwickeln eine Führungskultur, die die besten Talente unabhängig vom Geschlecht fördert.
Wer tiefer in die Themen Recruiting, Führungskultur, Nachfolgeplanung und Female Leadership eintauchen möchte, findet den vollständigen Mitschnitt unseres HUNTING/HER Talks nachfolgend oder zum herunterladen hier: HUNTING/HER-Headhunter-Talk
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