{"id":1463,"date":"2020-07-10T18:01:30","date_gmt":"2020-07-10T16:01:30","guid":{"rendered":"https:\/\/higher-her.com\/?page_id=1463"},"modified":"2020-09-26T12:27:42","modified_gmt":"2020-09-26T10:27:42","slug":"diversity-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/huntingher.com\/en\/what-we-do\/diversity-consulting\/diversity-management\/","title":{"rendered":"Diversity-Management"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Diversity-Consulting<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kulturwandel gestalten um Potenziale nachhaltig zu nutzen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Diversity-Consulting: Kulturwandel gestalten um Potenziale nachhaltig zu nutzen
Michelle Euzet, Expertin f\u00fcr Diversity und Kulturwandel bei HuntingHerMichelle Euzet, Expertin f\u00fcr Diversity und Kulturwandel
Wie der Kulturwandel im Unternehmen gelingt<\/p>

Unternehmenskultur wird l\u00e4ngst nicht mehr ausschlie\u00dflich in Verbindung mit Personalmarketing und Employer Branding oder einfach aus Marketingzwecken erw\u00e4hnt.<\/p>

Auch etablierte Marktfu\u0308hrer vom KMU bis zum DAX-Konzern haben l\u00e4ngst verstanden, dass der Kulturwandel als ein wesentlicher Faktor u\u0308ber den Erfolg entscheidet.<\/p>

Cultural Change als strategisches Unternehmensziel

<\/strong><\/p>

\u00a0<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t






Michelle Euzet\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tAssociated Partner\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Das Thema ist jedoch nicht neu: Wir kennen alle Unternehmen, die seit Jahren oder gar Jahrzehnten entsprechende Budgets in professionellen HR-Ma\u00dfnahmen investieren, ohne dass eine positive und kollaborative Kultur Einzug h\u00e4lt. Wie also gelingt der schon so oft eingeleitete, nun unweigerlich u\u0308berlebenswichtige Kulturwandel doch noch?<\/p>

Als Mitarbeiterin und Fu\u0308hrungskraft mit extrem wertorientierter Pers\u00f6nlichkeit eckte ich in Konzernen
oft mit meinen unbequemen Standpunkten an. Den in Change-Projekten h\u00e4ufig und unbedacht
angewandten Satz \u201eWir mu\u0308ssen den Kollegen das Gefu\u0308hl geben, dass…\u201c klagte ich beispielsweise offen an; diese Formulierung entlarvte doch die fehlende Aufrichtigkeit der Kommunikation gegenu\u0308ber den Mitarbeitern. Ich begann
zu recherchieren und u\u0308ber den eigenen Horizont hinaus weitere Organisationen zu hinterfragen. Meine Beobachtungen deckten sich mit Studienergebnissen: Unternehmen und ihre Fu\u0308hrungskr\u00e4fte propagieren Werte wie Respekt, Gemeinschaft und Wertsch\u00e4tzung, w\u00e4hrend gleichzeitig immer mehr Menschen ihre Arbeitslust verlieren oder gar krank werden.<\/p>

Diversity-Management abseits von Hochglanzbrosch\u00fcren<\/strong><\/p>

Seit Jahren werden positive Unternehmenswerte eruiert, kommuniziert, promotet und trainiert. Prinzipiell
gut \u2013 w\u00e4re da nicht die Subbotschaft, dass dies alles nichts wert ist, weil gleichzeitig abweichende (und damit abwertende) Verhaltensweisen toleriert oder gar belohnt werden. Mitarbeiter berichten in anonymen Befragungen vom sch\u00f6nen Schein \u2013 und vom schwierigen Sein. HR-Marketing diene allein dem guten Gewissen, Employer Branding beschr\u00e4nke sich auf Image-Kampagnen \u2013 so zumindest die Empfindung
vieler Mitarbeiter.<\/p>

Diversity-Consulting als gelebte Unternehmenskultur
<\/strong>
Und doch ist meine Erfahrung, dass dieser Missstand nicht am fehlenden Engagement der HR-Kollegen liegt.

Es ist ein Spagat zwischen den Rollen: Der HR-Bereich ist einerseits Verku\u0308nder der
\u201eFrohen Botschaft\u201c in Bezug auf die Unternehmenswerte und andererseits Vollstrecker willku\u0308rlicher Personalentscheidungen einzelner Fu\u0308hrungskr\u00e4fte. Demzufolge gewinnt HR an Bedeutung… und
verliert an Glaubwu\u0308rdigkeit. Zust\u00e4ndigkeit ohne Befugnisse fu\u0308hrt selten zur Wirksamkeit.
So finden die in unz\u00e4hligen Workshops und Trainings vermittelten Werte im Tagesgesch\u00e4ft vielerorts
nur oberfl\u00e4chlich und nach Belieben Geltung. Genau daran scheitert der, mit viel Aufwand,
schon so oft eingeleitete Kulturwandel in vielen Organisationen. Unternehmenskultur erlangt jedoch
durch die Digitalisierung einen noch nie da gewesenen Stellenwert: Kollaboration, Autonomie, agiles
Mindset, kollektives Wissen, lernende Organisation, Generation Z etc. stellen allesamt kulturelle
Herausforderungen dar. Der Kulturwandel muss endlich gelingen.<\/p>

\u201eIt\u2019s not a digital transformation without a digital culture\u201c<\/strong><\/p>

\u201eIt\u2019s not a digital transformation without a digital culture\u201c betitelte schon 2018 die Boston Consulting
Group ihre Studie u\u0308ber die digitale Transformation von rund 40 Unternehmen. Die Erkenntnis: Ohne
ein intensives, unternehmensweites Programm zur kulturellen Ver\u00e4nderung gelingt die notwendige
digitale Transformation nicht!<\/p>

Damit wird der Kulturwandel u\u0308berlebenswichtig und zum strategischen Unternehmensziel. Das Thema Unternehmenskultur ist dem Bereich Human Resources entwachsen und beansprucht aufgrund
seiner wichtigen Position im Wertsch\u00f6pfungsprozess seine Eigenst\u00e4ndigkeit. Es braucht
einen Paradigmenwechsel, damit der in guter Absicht entzu\u0308ndete Funke die gesamte Organisation
wieder zum Leuchten bringt. Weg von einer reinen Prozess- hin zu einer Ergebnisverantwortlichkeit!
Doch wie legen Unternehmen den Schalter um?<\/p>

Kultur als das \u201ewertsch\u00f6pfende Miteinander im Unternehmen\u201c<\/strong><\/p>

Wie gestalten wir \u201eZusammen-Arbeit\u201c im Tagesgesch\u00e4ft? Wie erschaffen wir Werte im Sinne von Wertsch\u00e4tzung und von Wertsch\u00f6pfung? Wir brauchen vielleicht keine Revolution \u2013 auf jeden Fall aber eine Revision
unserer Unternehmenskultur.<\/p>

Auf dem Spiel steht nicht weniger als die Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen. Im Zeichen der Digitalisierung
entscheidet mehr denn je ihre Beweglichkeit u\u0308ber den Erfolg einer Organisation. Individuell
ausgepr\u00e4gt, f\u00f6rdert eine solche Unternehmenskultur Neugierde, Kreativit\u00e4t, Identifikation und
Austausch und befeuert pers\u00f6nliches wie unternehmerisches Wachstum nachhaltig.<\/p>

„Kultur ist Tagesgesch\u00e4ft“<\/strong><\/p>

Als unabdingbare Pr\u00e4misse eines erfolgreichen Kulturwandels fungiert der unerschu\u0308tterliche Wille
der Unternehmenslenker; Relevanz, Motivation und Anspruch bilden ein kraftvolles Bekenntnis.<\/p>

Die weit tragende unternehmerische Entscheidung zum Kulturwandel braucht Ladung \u2013 emotional wie
wirtschaftlich. Die Mitarbeiter fu\u0308hlen den Unterschied zu fru\u0308heren \u201eAufbruchsstimmungen\u201c, denn
Aufrichtigkeit hat kein aufgesetztes Feuerwerk n\u00f6tig. Mit Blick auf das gesamte System und aus der
inneren St\u00e4rke heraus werden zielorientierte Ma\u00dfnahmen erarbeitet. Es wird experimentiert und ggf.
skaliert. Anhand meines Phasenmodells „Wahrhaftig handeln“ begleite ich Unternehmen \u2013 vom Bekenntnis bis zur Erfolgskontrolle
\u2013 strukturiert, pragmatisch und wirkungsvoll.<\/p>

Im Hintergrund st\u00e4rke ich das Ru\u0308ckgrat der Kultur-Verantwortlichen bei dieser herausfordernden Aufgabe. Wegweisend fu\u0308r die Auswahl, Planung und Implementierung von Ma\u00dfnahmen dienen 5 Maximen:<\/p>

  • Transparenz bestehen

    <\/li>
  • Authentizit\u00e4t wahren

    <\/li>
  • Konsequenz stemmen

    <\/li>
  • Wirksamkeit gebieten

    <\/li>
  • Messbarkeit einrichten<\/li><\/ul>

    Der stetige Abgleich mit den Maximen verleiht der Kultur-Arbeit Sinnhaftigkeit, Bodenhaftung und
    Durchhalteverm\u00f6gen: Nicht der Symbolwert, sondern der tats\u00e4chliche Impact auf das Tagesgesch\u00e4ft
    wird priorisiert. Dies impliziert zudem eine differenzierte Betrachtung, da kein Unternehmen
    schon auf Bereichs-, geschweige denn auf Standortebene homogen \u201etickt\u201c.<\/p>

    Werden diese Maximen auch strukturell verankert, zeigen die Unternehmenslenker nicht nur Entschiedenheit,
    sondern auch Haltung. Eine ehrliche Selbstreflexion auf Unternehmensebene, eine
    dezidiert kongruente Fu\u0308hrungskultur und die pragmatische Umsetzung eines intensiven Programms
    belohnen die Mitarbeiter mit dem Treibstoff fu\u0308r wahrhaftigen Kulturwandel: Glaubwu\u0308rdigkeit!<\/p>

    Diversity-Consulting: Die Kultur-Revision \u00ae – Entfachen Sie den Funkenflug!<\/strong><\/p>

    In Zeiten lernender Organisationen w\u00e4re die Illusion, dass der Kulturwandel jemals abgeschlossen
    sein wird, schlicht und ergreifend fatal. Organisationen brauchen ein dauerhaftes Organ, das die
    Entwicklung der Unternehmenskultur im positiven Sinne stetig u\u0308berwacht, aktiv f\u00f6rdert und verantwortet:
    die Kultur-Revision \u00a9. Diese Stabsstelle verk\u00f6rpert das Bekenntnis der Unternehmenslenker
    zum Kulturwandel. Oberfl\u00e4chlichkeit und Beliebigkeit weichen Relevanz, Motivation und Anspruch.
    Entfacht die Unternehmenskultur nicht nur Wertsch\u00e4tzung und Wertsch\u00f6pfung, sondern auch Beweglichkeit
    und Zukunftsf\u00e4higkeit ist die entscheidende Weiche fu\u0308r den Unternehmenserfolg gestellt.<\/p>

    F\u00fcr weitere Informationen u\u0308ber den Ansatz der Kultur-Revision f\u00fcr einen nachhaltigen Kulturwandel \u2013 das Phasenmodell, die 5 Maximen sowie zu Kulturwandel \/ Cultural Change, Unternehmenskultur und unseren Ansatz im Diversity Consulting stehe ich Ihnen gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>

    Kontakt:<\/p>

    EUZET CONSULTING
    Michelle Euzet
    +49 40 88 14 75 49
    www.euzet-consulting.com<\/p>

    \u00a9 2020 Michelle Euzet<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Diversity-Consulting Kulturwandel gestalten um Potenziale nachhaltig zu nutzen Diversity-Consulting: Kulturwandel gestalten um Potenziale nachhaltig zu nutzenMichelle Euzet, Expertin f\u00fcr Diversity und Kulturwandel bei HuntingHerMichelle Euzet, Expertin f\u00fcr Diversity und KulturwandelWie der Kulturwandel im Unternehmen gelingt Unternehmenskultur wird l\u00e4ngst nicht mehr ausschlie\u00dflich in Verbindung mit Personalmarketing und Employer Branding oder einfach aus Marketingzwecken erw\u00e4hnt. Auch etablierte […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":1431,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1463","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1463"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1463\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2579,"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1463\/revisions\/2579"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/huntingher.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}